社長ブログ

就任から今 〜社長の仕事とは〜 こんにちは！鈴木です。 今年もあっという間でした。それどころか、コロナショックが襲ってきた2020年もつい先日のようです。あのときは、自分も社長に就任したばかりで、底が

昔に作った膨大な量の「独自」に苦労 こんにちは！鈴木です。私は、連合隊の加盟店様に対しては、自社の強みよりもむしろ課題や失敗を積極的に公開していきたいと思っています。成功事例よりも、失敗事例の方が再現

ラルズネット奨学金返還支援制度 こんにちは！鈴木です。社内ごとではありますが、10月から「ラルズネット奨学金返還支援制度」という取り組みを始めます。これはひとことで言えば、「社員が抱えている奨学金の返

「教育」と「仕組み」の補完関係 こんにちは！鈴木です。今回は社内で今、全力で取り組んでいる「生産性の改善」というテーマについてお話しします。 企業とは、“顧客の課題” を “価値” へと変換する「魔法

自主性はどこから生まれるのか？ こんにちは！鈴木です。これまで多くの経営者や管理職の方にお会いする中で、皆さん、よく口にされるのが「チームメンバーの自主性が育たない」という悩みです。 もちろん、リーダ

当社は「地方・中小企業・不動産業界」に特化 こんにちは！鈴木です。最近出張が多く、空港の喫茶店でこれを書いています。さて、今回は「中小企業は、あれもこれも手を出すのはやめましょう」という話です。企業活

加盟店様と一緒に成長していきたい こんにちは！鈴木です。 まずお知らせですが、このたび、IREM JAPAN講師でありCPM・CCIM資格保有者である、株式会社ワイズシー代表の吉野 俊輔様を当社専属の

前編では、AIがもたらすインパクトについてお伝えしました。後編では、AI時代において「価値が高くなる人」の特徴を解説します。 本コラムを最後まで読めばわかるとおり、AIの登場は、あらためて私たちに「人

2023年は「AI時代の幕開け」の年として、未来の教科書に載るでしょう。私たちは今、それほど大きな歴史的転換点に立っています。 もし「AIについてのニュースは最近よく見かけるけど、自分にはあまり関係な

行政との連携強化〜函館市役所への提案〜 こんにちは！鈴木です。先日、北海道の千歳・苫小牧に出張し、お客様のところに伺わせていただきました。移動途中で今話題になっているラピダス社の千歳工場建設予定地を視